Muyiyi's

         03年第一次读管理学原理，用“痛苦”二字形容不为过，不理解内容，没有思路，思维方式转不过来；07年准备考研读管理学原理，有点纸上谈兵的能力，大学几年下来既培养了兴趣又养成了思维惯性；09年再读，工作三年，温故而知新，那时候还没有正式带团队，以短期项目管理为主，目标、时间和过程管理方面有实战体会了；这次再学习，有一种豁然开朗的感觉，很快乐！之所以快乐，一则老师讲得好，结合案例提纲挈领；二则理清了管理学的框架，系统清晰；三则日常管理工作中的困惑一一得到解答，心情愉悦。学而时习之，不亦说乎。总结下来，管理学原理的框架如下：

       一个概念

       管理：计划、组织、领导、控制

        国庆后似乎马不停蹄，工作、上课，上课、工作，没有完整看完一本书的时间。每天午休看半个小时、晚上看半个小时，周末看几个小时，断断续续，加上心里脑子里也总想着承保、业绩、指标.......也没有完整的写读书笔记，读书时间有点荒废了。

        这一个多月看的书有点杂，完整看完的仅一本朱元璋传，看完感觉挺震撼的。完整的了解这位低起点高成就的人物一生，成功的因素不外乎环境时势和个人，而在元末那样的时势下，朱元璋能成功，其人的魄力、才智、谋略确实不一般。帝王的经历和胸襟对于读者来说，除了敬仰谈不上借鉴吸收，但每一个成功的人身上总有隐忍的劲和毅力，这点却是我们能培养学习的。

10月3日              读书笔记

读《活法》

       前两周上课，老师推荐了稻盛和夫先生的《活法》，课间到购书中心买了一本，小小的一个册子，正好假期有时间，读了书的前三章。书上架被定义为励志类，鉴于是管理学老师推荐，于是我将其归类为管理书籍来读，记录了一些自己认可、有感触的观点。

       一、人生方程式：人生-工作的结果=思维方式*热情*能力。

       思维方式在这里更多强调的是积极乐观的态度去看待问题，以最大的热情投入工作事业、以不亚于任何人的努力去工作、提升能力，就能获得好的工作结果，而思维方式、热情和能力三者是相乘的，缺一不可。

      二、倾听工作现场的“神灵之声”。

7月28日     读书笔记

FIFO(First in first out)

        前两天在所关注微博上看到FIFO，想起以前做工厂FCCA审核时有涉及到这一块，今晚查阅资料，才知道原来数据管理和会计学上也有FIFO原则。

       定义：从制造业库存管理上看，FIFO是一种维持生产和运输顺序的时间方法。先进入加工或是存放地点的零件，也是件加工完毕或是被取出的产品。这保证了库存的零件不会放置太久，从而减少质量问题，FIFO是实施拉动系统的一个必要条件。

7月27日   读书笔记

      数据管理

       今天下午和同事在聊数据管理问题时，谈到对于数据库营销，数据的精细化管理是经营核心，项目数据分析，是领导科学决策的依据。把现有的几个有关数据统计报表浏了一遍，从各个角度想了很多。今晚看了一些数据管理的资料，纯属思路性启发，简单笔记。

      定义：数据管理是利用计算机硬件和软件技术对数据进行有效的收集、存储、处理和应用的过程。

      首先，数据管理必须借助计算机软硬件平台，通过人工统计，无法处理大批量数据、同时无法发现批量数据的使用规律；另一方面，数据管理包括收集、存储、处理和应用四个阶段，收集阶段我理解为明确需求再根据需求有针对性的收集数据信息，处理阶段则为筛选、统计过程，应用则为分析提出指引措施阶段。从我理解的这个角度看，数据管理可分为需求整合、技术软硬件、统计、分析四个模块工作，数据管理人员需具备四个模块工作技能。